中国首富现在是谁
“中国女首富”易主，从化纤织造到石油炼化，范红卫如今身价近百亿美元,下面一起来看看本站小编华夏时报给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
（恒力石化股份有限公司董事长、总经理范红卫；图源 恒力集团官网）
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 苗诗雨 陆肖肖 北京报道
在经历了近一个月的身价变动后，恒力石化（600346.SH）董事长范红卫仍然稳坐“中国女首富”的宝座。
在9月份，2022年胡润全球富豪榜（下称“榜单”）公布后，“中国女首富”的标签在碧桂园杨惠妍家族和恒力石化董事长范红卫之间切换。至今过去一个月的时间，市场消息显示，据彭博亿万富豪榜实时数据，10月13日，恒力石化董事长范红卫以643亿元（89.5亿美元）身家成为“中国女首富”。
提起恒力石化，行业流传着一句“从一滴油到一匹布”。这句话是恒力集团发展历程的缩影，也是恒力集团副董事长、恒力石化董事长范红卫多次公开介绍恒力集团时常说的话。
作为石化领域的龙头公司之一，“恒力石化董事长成中国女首富”一事引起了各界关注，《华夏时报》记者也就此与恒力石化取得了联系，恒力石化方面针对行业关注问题向记者做出了回应。
稳居“中国女首富”
关注恒力石化的，提起范红卫或许并不陌生。
公开资料显示，范红卫1967年出生，大专学历，2016年3月起，任恒力石化股份有限公司董事长、总经理。
《华夏时报》记者整合恒力石化公开资料获悉，1994年5月至2001年12月，范红卫担任吴江化纤织造厂有限公司总经理。2002年1月起，范红卫的名字频繁与董事关联，先是担任起了恒力集团有限公司董事，而后在同年11月至2011年8月担任了江苏恒力化纤有限公司董事。
2011年8月至2016年3月，范红卫身份再升级，担任江苏恒力化纤股份有限公司副董事长、总经理。再后来的2016年3月至今，范红卫担任江苏恒力化纤股份有限公司董事长，以及恒力石化股份有限公司的董事长、总经理。
发展至今，2002年成立的恒力石化，主营业务已经涵盖至石油炼化、石化、芳烃、烯烃、PTA、乙二醇、民用丝、工业丝、工程塑料、聚酯薄膜、可降解塑料等高端化工原料与各类化工新材料应用等生产消费需求的广泛领域。
而如今的范红卫，根据彭博亿万富豪榜实时数据显示，也成为了“中国女首富”。
不过，值得关注的是，此前在9月份范红卫成为“中国女首富”时，市场有诸多争议声。《华夏时报》记者梳理发现，虽然范红卫并不是财富榜上的稀客，但2022年成为“中国女首富”的消息还是引发了业内外人士对于范红卫本人的讨论。在九月初微博相关话题下，有关“范红卫搭乘直升机上下班”“范红卫是否为白手起家”等争议不断。
（恒力石化相关话题微博热度情况；截自 微博平台）
针对市场的讨论内容，为了解恒力石化对此的看法，《华夏时报》记者也与恒力石化取得了联系，恒力石化方面向《华夏时报》记者表示：“恒力是一家‘老黄牛’型的公司，相比较个人，我们更关注公司在产业中的定位，以及给产业链、合作方带来的价值。”
恒力石化方面向记者说道：“我们衷心希望，公众与市场对恒力集团的印象更多的是‘从一滴油到一匹布’，恒力集团从三亩三分地的小纺织厂，到九大生产基地布局的国际型企业，一路走来，甘辛毕至，办好一流企业是我们积极贯彻落实国家‘实业强国’的战略方针，服务国家先进制造与‘衣食住行’消费市场的‘老黄牛’，是我们希望留给市场的标签。”
恒力石化方面向《华夏时报》记者介绍，作为一家面向B端的企业，公司长期专注于技术突破与解决行业痛点。在行业发展进程中，“卡脖子”和“短缺性”化工新材料需求呈现指数增长，但仍存在巨大缺口。恒力石化经过多年的发展，成功打通上游的“卡脖子”业务环节，打破原材料供给瓶颈。
财富、负债齐增引热议
事实上，自“中国女首富”易主的消息出现以来，除了引发了各界对于范红卫本人的猜想外，也引起了大家对于恒力石化业绩报的关注。因为从2022年上半年的业绩情况来看，恒力石化的资产负债率达到了74.96%。
按照业绩报显示，2022年上半年，虽然恒力石化营业收入为1191.55亿元，同比增长13.94%；归属于上市公司股东的净利润80.26亿元。但同期的担保总额为1663.77亿元，担保总额占公司净资产比例达到281.63%，其中，短期借款达到682.55亿元，货币资金则仅显示为255.78亿元。
偏高的负债情况和无法覆盖负债的货币资金，使得各界在一时间内十分好奇恒力石化的真实经营情况。
为此，恒力石化方面也向《华夏时报》记者解释道，业绩的小幅震荡，是由于当前制约经济增长的因素仍然较多，部分经济指标转弱。原油、天然气等原材料价格持续高位震荡，房地产、纺织、建材等下游行业增长放缓，成本高企叠加需求不足，企业生产经营压力明显增大，经济效益出现回落，行业整体市场波动性和下行压力加大。“财务表现方面看，自2020年底至今年上半年，公司的经营发展呈持续上升趋势，在手的货币资金规模分别达156.7亿元、159.9亿元、255.8亿元，持续增加。”恒力石化方面向记者表示，目前公司运作稳健良好。
不过，恒力石化方面在回复《华夏时报》记者采访时也坦言，资本市场方面，今年国内外经济形势复杂严峻，A股市场估值非理性下行阶段，基于长期看好公司发展，为维护公司和股东利益，恒力石化在报告期内实施完成了第三期、第四期股份回购计划，回购资金总额共计达20亿元。
“持续履行对全体股东尤其是中小股东的市场责任，用实际行动维护公司市值合理稳定与全体股东核心利益，也充分表明上市公司和管理层坚定、长期看好公司的经营业绩、战略发展与投资价值。”恒力石化方面向记者说道。
华安证券在针对恒力石化的有关研报中也写道，上半年炼油产品价格大幅下滑，部分炼油产品价差宽幅缩窄的情况下，恒力石化的盈利能力保持较稳定，公司对原材料价格趋势判断准确，积极储备充足的低价原油库存也对业绩带来正向作用。近期原油价格出现下跌，中长期原油价格有望回归正常水位，恒力石化的盈利能力有望逐步修复。
文：可乐
根据国家统计局公布的上半年国民经济运行情况显示，上半年国内生产总值562642亿元，按不变价格计算，同比增长2.5%。其中，第一产业增加值29137亿元，同比增长5.0%；第二产业增加值228636亿元，增长3.2%；第三产业增加值304868亿元，增长1.8%。二季度国内生产总值292464亿元，同比增长0.4%。
经过这几十年的快速发展，中国现在已经成为世界第二大经济体，在经济高速发展的同时也创造了一批富有的人。然而，许多人在国内赚了很多钱，却搬到国外定居，或加入了外国国籍。因此，在这次“疫情”面前，网络上就出现了一个非常火的段子“祖国建设你不在，千里投毒你最快”。
根据《全球财富转移报告》显示，截至2018年，中国百万富翁移民海外的人数已达到15000人。移民是个人的选择，但许多富人已移居海外，人们却常常认为他们还是中国人。以下是一些在中国赚钱的富人。事实上，他们已经移民到其他国家。
孙宏斌
孙宏斌毕业于清华大学，后加入联想集团。由于孙宏斌的卓越才能，孙宏斌甚至一度被视为联想的接班人。然而，孙宏斌，一个年轻而有活力的年轻人，涉嫌挪用公款，被判处五年有期徒刑。虽然后来证明没有这样的行为，但孙宏斌离开了电子行业，进入了房地产行业。融创集团是房地产行业的黑马。
多年来，融创中国的孙宏斌以购房闻名于房地产行业。孙宏斌的一生属于那种坎坷。他出狱后，第一次创业就失败了。后来，他把所有的经验都用在了融创地产上。如今，融创不仅成为了一家价值数千亿的房地产企业，还帮助了当时处于危机中的乐视网。然而，孙宏斌的国籍却是美国国籍。
张欣
说到国内的房地产大亨，我们不得不提到张欣和潘石屹。张欣和她的丈夫潘石屹一样富有传奇色彩。2007年10月，在香港上市前夕，SOHO中国的老板潘石屹将所有股份转让给了他的外国妻子张欣，自己一股没剩。
网上关于潘石屹家族的消息有很多，主要是因为他没有向武汉捐款。事实上，捐款与否是个人的自由，关键是他的儿子说了一些他不应该说的话。让网友们更为愤怒的是，没有对武汉捐款的张欣夫妻二人，此前却对美国进行大手笔捐赠。
李嘉诚
想必，这个名字早已为大家所熟悉，李嘉诚的事迹也在中国广为流传。李嘉诚早年从事房地产业，抓住了中国房地产业发展的黄金时期。从那以后，他一举成为中国首富。现在他的家族企业也遍布世界各地。为了使家庭更好地发展，他投资各行各业，并有一个长期的布局。
据现有统计，李家族企业在欧洲的总收入占家庭收入的50%，而在中国大陆的总收入不到30%。然而，令人惊讶的是，他没有将国籍转移到欧洲国家，而是选择了北美的加拿大，这一点让人捉摸不透。
施正荣
以新能源起家的施施正荣可能很多人并不熟悉。但施正荣的业务能力确实很强。作为全球光伏产业的宠儿，他拥有世界领先的技术，带领中国缩小了与世界的差距，也被许多人誉为“拯救地球的人”。2006年，创业仅五年的施正荣拥有186亿的净资产。
早在1993年，他就成为澳大利亚公民，后来持有中国的“绿卡”。然而，在2008年，施正荣遇到了人生的转折点。他的盲目扩张导致公司业绩急剧下降，最终导致企业破产重组。施正荣用了7年时间，就败光了186亿身家财富，这一转变也是令人唏嘘不已。
张兰
张兰是俏江南的创始人，虽然现在的张兰已经被资本踢出局了。然而，俏江南这个品牌是她创造的。张兰在出国淘金的大潮中独自来到加拿大，甚至一天做六份工作。直到最后，张兰带着2万美元回家创业，创办俏江南。为了扩大俏江南的规模，张兰做了一个赌约。
就这样，张兰拿到了资金，但她必须在规定的时间内完成上市。但最终，张兰在这场资本游戏中被打败了。因为那个时候，俏江南的上市并不顺利，张兰多次倒腾也不成功。为了推动俏江南的上市，张兰甚至改变了国籍，成为了圣基茨和尼维斯的联邦国籍。
无论这些富人移民的原因是什么，在国内赚了一大笔钱然后移民是有争议的。然而，移民国外是别人的选择，我们无权谈论别人。毕竟，我们都是旁观者，无法对别人的选择进行评判。你认可这些不再是中国人但在中国赚钱的企业家吗？
1986年，严介和的老婆怀孕了，二胎。
要，铁饭碗不保；不要，全家人心痛。
严介和已经有一个女儿，还想要个带把的，如今天赐麟儿，说什么也不能辜负。
他一咬牙一狠心，从国企办公室卷铺盖走人，下海经商。
时势造英雄，要是当时的严介和，赶上现在的三胎政策，那么，中国就会多两个姓严的孩子，少一位资产千亿的企业家。
严介和，1960年出生，江苏人。
当老乡周建平带着18名工人，创办“一年逛两次”的海澜之家时，严介和刚坐上乡镇厂长的位置。
这年，他才26岁。
（严介和）
很多老领导不服气，严介和心里也是喜忧参半。
他原本在大企办公室当秘书，小日子挺舒服，因为坚决生二胎，被计生政策给下了。
想当初，这个差事来得多不容易，现在说没就没了。
严介和出身教育世家，父母、姥爷辈全是地方上德高望重的知识分子。
他不仅承继了家族文化底蕴，还在父亲的“特殊”教育下，日渐狂妄。
父亲告诉他：骄傲使人进步，谦虚使人落后。
有能力的人，才有资本骄傲；一味谦虚的人，太装。
严介和不装，比鲁迅的狂人日记还狂。
上初中时，他敢当堂叫老师下来，自己站上去讲，给老师当老师。
然而，小老师的瘾还没过够，他就连学生都做不成了。
16岁那年，严介和第一次哭鼻子。
由于家庭成分，他被停学、赶回家务农。
严介和忿忿不平，在家飙泪大吼：“我成绩这么好、这么优秀，为什么不让老子上！”
吼声被学校听到了，一琢磨，确实很优秀，就想办法让他回来。
重新上学是不可能了，那就直接当代课老师吧。
严介和很满意，因祸得福，意外转正。
七八十年代，严介和每月拿着24块钱工资，提前进入小康水平。
他给家里15块，自己留9块，日子过得悠哉游哉，顺道还“勾搭”上自己的女学生。
只比他小三岁的张云芹，爱慕严老师的才华，芳心暗许。
事业爱情双丰收，严介和志得意满，想着要是一辈子这样就好了。
但老天爷不同意，非要追着喂饭吃。
1977年8月，严介和的另一位老乡查全性教授，赴京参加科教座谈会。
他面谏领导人，提出恢复停办十年之久的高考制度，为国家选拔人才，被赞为“首倡高考第一人”。
消息传来，举国欢腾，新华书店大排长龙，中学课本供不应求。
严介和却站在门口，举棋不定。
要是去考试念大学，自己的教师公职岂不是要拱手让人？
好不容易混上个编制，衣食无忧，值得吗？
但他热爱学习，家里人全是高知鸿儒，不甘心自己只是个初中学历的白丁。
严介和很纠结，又不敢跟家里人商量。
因为按照教育家老父亲的脾气，就是砸锅卖铁、豁出命也要去读书，没得谈。
严介和只好自己琢磨，时间不多了，他得尽快拿主意。
后来，他打听到可以函授上大学，只是读完后不包分配工作。
不包就不包，严介和巴不得别管他，兴冲冲地报了名。
当年冬天，570万考生，在寒冬腊月中奋笔疾书，改写命运。
严介和成为其中被录取的30万大学生之一。
之后，他一边教书一边读书，顺带搞搞副业，赚点外快。
他发动全家编草帽、斗笠、簸箕等农用产品，自产自销，生意红火，还雇了工人帮忙，规模一天天扩大。
当别人还在一亩三分地里扒拉时，教师严介和利用周末、寒暑假闷声发大财。
他慢慢成为远近闻名的万元户，有头有脸、有里有面。
树大招风，随着副业挣得比正职还多，严介和终于引火上身，挨了批斗。
他被列为资本家，被当作供销社的竞争对手，工作被停，小作坊被端，一夕之间被打回原形。
严介和每天接受审查，商量来研究去，整整18个月，担惊受怕。
就在他觉得自己这回玩大了，小命不保的时候，时代趋势再次救了他。
1981年，地方工商局成立。
小作坊摇身一变，列为合法经营，严介和头上的“走资派”帽子总算拿了下来。
国家鼓励农村经济之后，他却不想做农副产品了，想干票大的。
什么最大？国家最大。
要是能进国企工作，至少身份清白、不会被查。
但他只停留在想的阶段，也就做做白日梦，然后埋头继续备课。
父亲曾告诉他：机会都是留给有准备的人。
严介和认为：机会还是留给敢想的人。
1983年，严介和得到了这个机会。
当时有位领导在找秘书，要求“小说、诗歌、散文、公文写得漂亮”。
语文老师严介和经人推荐，成功上位，从教育界横跨政界。
换了个碗，照样很铁。
这一年，师生恋的爱情结晶大女儿出生，严介和喜笑颜开。
三年后，二儿子落地，他却笑不出来。
因为前一年12月，国家刚把计划生育确定为基本国策，写入宪法。
严介和“顶风作案”，自知理亏，主动请辞。
他说：“别人是下海，我是跳海。”
下海的人苦海无边，回头是岸；跳海的人，回头也无岸。
老师没得干了，从政路被堵死，当农民不可能，唯一的出路就是经商。
要钱没钱，要财没财，严介和就先到工厂找活干，积累经验和财富。
他不去发展好的大企业，专挑快要倒闭的小厂，葫芦里卖的什么药，连老婆都不知道。
等他很快从临时工一下子跃升为办公室副主任时，旁观者这才回过味来。
严介和学历高、口才好，能说会写，很快受到厂长、书记的赏识。
他在一众工人农民兄弟间鹤立鸡群，一般人根本不是他的对手，竞争优势凸现。
严介和实力强野心大，不止要做主任，还盼着工厂赶紧倒闭。
1987年，黄光裕租下北京的一家100平门店，挂牌“国美”，正式进入电器市场厮杀。
而严介和仅工作了三个月的淮安水泥制品厂，如他所愿，破产倒闭。
紧接着，政府向社会发帖，公开选聘厂长。
严介和一马当先报名参选，同台竞技的还有七八个老厂长，资历深厚，来势汹汹。
吃瓜群众嘲笑严介和一介书生凑热闹，纯粹当炮灰。
没想到，这个炮灰最后成了捡漏王。
经过公推、公选、笔试、口试，再加上现场答辩、专家提问、抽签答辩，严介和稳定发挥，实力碾压一众前辈。
最终，他以门门第一的综合评定成绩，成功接盘。
十八年后，差不多从此刻同步迈入商界的黄光裕和严介和两人，前后脚踏进胡润百富榜，一争高下。
当下，黄光裕那边，在打薄利多销的省钱策略。
严介和这边新官上任第一个大动作，就是发钱：工资上调25%。
本来就没钱，还这么挥霍，严介和这是飘了吗？
任正非有句名言：烧不死的鸟是凤凰。
严介和同样主张狼性文化：要让一只狼带领一群羊，久而久之，羊也会变成狼。
所以，他只管人不管事。
在国企干了十年，用他的话来说：创造了十年辉煌。
凡是经营不下去的国企，他都接过来，用自己的改革方式盘活。
他前后帮7个厂起死回生，扭亏为盈。
他对自己的能力相当自信：哪怕当乞丐，也是丐帮帮主。
严介和的名声越来越响，抱负也越来越大。
帮公家干得差不多了，他就决定自己试试水。
26岁时，他是被逼下海；现在，他打算主动跳。
1992年，严介和揣着12万家底，创办淮安引江建筑公司。
他用一单“亏8万，赚800万”的代表作，惊艳商界。
严介和四处找项目，拿下一个已经被包出去四回，都没搞定的工程：给南京市绕城公路修三个小涵洞。
团队粗略一算，这笔买卖做下来，不仅赚不到钱，还要倒贴5万。
严介和沉吟片刻，拍板开工，并下达指令：尽善尽美尽快，要亏就亏到位。
140天的工期，72天就完美封顶，进度、质量、口碑，方方面面无可挑剔。
原定赔5万，最后赔了8万，是严介和总家当的三分之二。
大年三十的晚上，他满意地开着拖拉机回家过年。
新的一年，好运降临。
相关领导找到严介和这个包工头，大力赞扬，打下包票：以后相关工程都交给他来做。
牵线搭桥、裂变引荐，5000万的订单落入囊中，严介和净赚800万。
“亏5万不如亏8万”这一经典商圈案例，被李嘉诚写进自传《我一生的理念》，称严介和是一代企业大家。
由此就可以得出结论：吃亏是福吗？
严介和说未必，关键要看吃的谁的亏。
吃君子的亏，那就不算亏；小人的亏，吃了也白吃，活该。
严介和不是冤大头，这笔账算得很清楚：
既然赚不到钱，那就要赚到脸面、名声，得到该得到的东西。
跟政府合作，亏不了。
路铺好了，接下来就是大踏步前进。
1988年，37岁的王石，创立万科，集资2800万，涉足房地产。
而37岁的严介和，已完成“引江”入海布局，组建太平洋工程集团。
两位同靠建筑发家的大佬，一位被称为“中国地产教父”，一位被奉为“中国BT模式鼻祖”。
在教父大兴土木的时候，严介和也没闲着。
他继续和政府密切深度合作，并自创BT新模式，鞍前马后，帮领导解决难题。
1996年，宿迁市地方经济还不发达，想修路，但没钱。
靠“吃亏是福”拿下第一桶金的严介和声名在外，很快就被引荐到负责人身边，商量看这次能不能帮忙再吃一次亏。
这条南北走向的市府大道，预估造价5000万，市政府手头紧张，一时拿不出这么多钱。
严介和二话不说，垫资上马，在一片农田上开修洪泽湖路。
这条城市崛起之路的重要地位，之后被誉为“先有一条路，后有一座城”。
项目完工后上交，政府再分期偿还承包商所垫款项，这就是BT模式。
靠这种创新打法，严介和巧妙杀进之前由国有垄断的建造市场，先后参与了南京新机场高速、京沪高速、江阴大桥、连霍高速、南京地铁等一系列国家和省市重点工程建设。
能揽到这种活的前提，是自身资金充足，且效率又比有钱的国企高。
严介和接单也有自己的小九九：专跟经济不怎么发达的地方合作。
个中理由，跟当年竞选厂长如出一辙：“那些经济发达的地区，财政有钱，肥肉落不到自己嘴里。”
矮子里拔高个，中标几率就大。
之后，严介和又打起“竞争对手”的主意，通过大肆收购经营不良的国企，进一步扩张。
他的收购哲学是：只关注亏损的企业，就像当初只接盘快倒闭的工厂一样，用扭亏为盈彰显自己的实力。
到2005年，他已收购了31家国有企业，成员公司发展到60家，职工总数7万人，在做大做强的道路上策马驰骋。
成也萧何，败也萧何。
在极速扩张中，风暴也在悄然逼近。
2005年，是严介和大放异彩的一年。
他先是登上《胡润百富榜》，以125亿资产位居第二，较去年第66位的名次进步神速，仅屈居在连续三年霸榜中国首富的黄光裕之下，成为年度黑马。
接着，冰火两重天，严介和的集团传来资金链断裂的消息。
2006年，集团被爆欠9家银行贷款共计3.82亿。
垫资接单的弊端显现出来，严介和筹款还债，将多处资产跳楼价拍卖。
当年10月，中国银行南京分行、华夏银行等，向严介和催款3238万元贷款及工程材料款，并提起诉讼。
南京当地法院启动执行威慑机制，限制严介和出境及高消费等多项强制措施。
资产两千多亿的集团，怎么连几千万都还不上？
严介和说是由于底下子公司、孙公司出现一些小问题，银行杯弓蛇影，提前收款，导致资金链断裂。
这场逼债风波，对严介和来说，只是创业路上的小小插曲，完全不放在心上。
他的心之所向，还是老本行：搞教育。
2007年，他卸任董事局主席之位，交给老婆张云芹打理，自己跑去创立了华佗论箭智慧交流平台，咨询收费2555万一位。
不咨询，只进班，最低入门费255万。
同时，他效仿巴菲特，开出5800元一顿饭的商业交流价。
抽空还去“走穴”演讲，售票1680元一位，上千人莅临听课，他赚点小钱自娱自乐。
严介和道出自己的教育特色：教、政、商、学、媒，他全干过，无一不通。
总之：这个价，童叟无欺，值。
严老师重回三尺讲台上滔滔不绝，全职张太太走马上任，进入集团核心内部，分管财务工作。
闭塞多年的家庭妇女，能够担此大任吗？
这个不必多虑，张云芹祖上世代从商，兄弟都有自己的公司。
这些年她在严介和身后，虽不算身经百战，但耳濡目染，还时不时给老公当当军师，商业才能不可小觑。
（张云芹）
不过，张云芹只是个过渡者，严介和等的是另一个人。
2011年，在儿子严昊婚礼的前一天晚上，严介和把他叫来，轻描淡写说了句：
“明天，我就把公司交给你了。”
25岁的严昊，一夜之间，搞定成家立业两件人生大事。
严昊回了声“哦”，没受太大震动，毕竟大场面见多了，习以为常。
跟父亲在一起，他永远有一种“天不亮就出发”的感觉，懵懵懂懂就上路了。
大学四年，身边同学还在象牙塔里憧憬未来，严昊已在家族企业里实操打怪，从最基层一步步升上来。
毕业时，别人拿的是毕业证，他手里捧着旗下公司董事长委任状。
上任第一家亏损公司，严昊就展现出家父风范，带领所有员工埋头苦干，实现盈利8000万，比父亲的第一桶金还多十倍。
所以，严介和对严昊很放心，说他年纪虽小，但身体里住着一个老灵魂。
严介和交班时，儿子25岁。
严昊表示，争取在自己儿子21岁时，就放权。
言语间，大有青出于蓝胜于蓝的气魄。
（左一严昊）
有儿子坐阵家族企业，严介和安心去干自己的想干的事。
他在教书育人的大道上笔耕不辍，相继出版多部著作，打造教育公益活动，忙得不亦乐乎。
他“狂人”的名号更加广为流传，争议不断。
2014年，也想教书没教成的马老师，以1500亿身家，问鼎中国首富。
资产850亿、位列第七的严介和，一边对夺冠者说“恭喜”，一边却表明自己不要做中国首富，而要做全球基建老大。
能不能做全球基建老大还不好说，但“全球华人第一狂”的称号，倒名不虚传。
他发文《王石的傲慢与偏见》，炮轰这位地产教父是“歧视与排斥民营企业的既得利益者”；
批评联想高层“要钱不要脸，硬生生把一个高科技企业搞成了小贷公司”；
直言恒大搞冰泉、足球、飞机，全都亏损，是个骗子；
坚定认为“清华北大没有天才”，因为真正的天才根本考不上这两所高校。
对把自己的商业才能写进自传的李嘉诚，严介和也不客气，声称一定会超越他……
严介和凭什么这么狂？是格局足够大，还是牛皮吹得猛？
稍一盘算，就知道严介和有狂的资本。
他一手创办的工程企业，现已跻身世界前100强，是中国大陆私营实体企业第一，也是国内最大的城市运营商。
2022年9月，《中国企业500强》榜单新鲜出炉，严介和集团以五千多万营收，位列第48位，表现亮眼。
严介和承认自己狂，说好多大老板不敢狂，怕被查。
但他不怕，因为自己“干干净净，没有原罪”。
这份光明磊落的狂，在如战场般残酷的商界，倒是难得。
如今，62岁的严介和，退而不休，转换教育文化阵地，继续泼洒豪情。
诗云：旁观拍手笑疏狂。疏又何妨？狂又何妨？
有真本事，何妨真性情？
主持人曾形容严介和讲话是大珠小珠落玉盘，掷地有声；严昊说话是润物细无声，更加平和。
不知道温润低调的富二代严昊，能否接续父亲的辉煌，成为下一个“狂人”呢？
我们拭目以待。
作者：朱小鹿&雯鲛
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